ANALISIS PENGGUNAAN TEKNOLOGI MOBILE BANKING BANK BCA SEBAGAI METODE PEMBAYARAN DIGITAL PADA LAYANAN TRANSAKSI UMKM TOKO DAGING KAMBING PASAR KEMIRI DEPOK
Main Article Content
Abstract
Perkembangan teknologi digital telah mendorong perubahan sistem pembayaran pada sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), salah satunya melalui penggunaan Mobile Banking Bank BCA sebagai metode pembayaran digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Mobile Banking BCA pada UMKM Toko Daging Kambing Pasar Kemiri Depok serta dampaknya terhadap kemudahan transaksi, keamanan, dan kepuasan pelanggan. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, studi literatur, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan Mobile Banking BCA mampu mempercepat proses pembayaran, meningkatkan efisiensi transaksi, mengurangi ketergantungan terhadap uang tunai, serta membantu pencatatan keuangan secara lebih akurat. Meskipun demikian, implementasinya masih menghadapi kendala berupa rendahnya literasi digital sebagian pelanggan, keterbatasan jaringan internet, dan masih adanya kekhawatiran terhadap keamanan transaksi digital. Secara keseluruhan, Mobile Banking BCA memberikan kontribusi positif dalam mendukung transformasi digital UMKM serta meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
1. Open Access Policy
Articles published in the journal are open-access articles distributed under the terms and conditions of the Creative Commons license. This aligns with international standards for scholarly publishing, ensuring that all research content is freely available online to the global research community without subscription or paywall barriers immediately upon publication.
2. Creative Commons License
Unless otherwise specified, all accepted and published works are licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA) 4.0 International License.
Under this license, users are free to:
Share: Copy and redistribute the material in any medium or format.
Adapt: Remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
Subject to the following terms:
Attribution: You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
ShareAlike: If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
3. Author Rights & Archiving
Copyright Retention: Authors retain full ownership of the copyright for their published articles without restrictions, granting the journal a non-exclusive license to publish the work as the original publisher of record.
Self-Archiving: Authors are fully permitted to deposit all versions of their manuscript (preprint, accepted manuscript, and final published PDF) into institutional repositories, subject-specific repositories, or on their personal academic websites, provided that proper citation to the journal is maintained.
References
[1] G. N. Achmad et al., “Pengembangan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Dalam Rangka Pertumbuhan Ekonomi Di Desa Sekitar Ibu Kota Nusantara,” J. Ris. Pembang., vol. 6, no. 1, pp. 51–65, 2023, doi: 10.36087/jrp.v6i1.181.
[2] N. Azaria et al., “IMPLEMENTASI CONVERSATIONAL AI AGENT : STRATEGI TRANSFORMASI DIGITAL PENINGKATAN,” pp. 1594–1601, 2025.
[3] A. Ramadhan and A. Priyono, “Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Konsumen M-Banking BCA untuk Terus Menggunakan Layanan M-Banking BCA,” Sel. ManajemenJurnal Mhs. Bisnis Manaj., vol. 01, no. 04, pp. 267–277, 2022, [Online]. Available: https://journal.uii.ac.id/selma/index
[4] H. Purwanto, D. Yandri, and M. P. Yoga, “Perkembangan Dan Dampak Financial Technology (Fintech) Terhadap Perilaku Manajemen Keuangan Di Masyarakat,” Kompleks. J. Ilm. Manajemen, Organ. Dan Bisnis, vol. 11, no. 1, pp. 80–91, 2022, doi: 10.56486/kompleksitas.vol11no1.220.
[5] N. Hidayat, A. Aisyah, A. Hendharsa, and G. Veronika, “Literasi Digital dan Persepsi Kemudahan Pada Cashless Society: Keputusan Adopsi Pembayaran Cashless Pada UMKM di Pontianak,” Equator J. Manag. Entrep., vol. 12, no. 1, pp. 35–42, 2024, doi: 10.26418/ejme.v12i1.75917.
[6] A. A. Rabaa’i and S. A. ALMaati, “Exploring the Determinants of Users’ Continuance Intention to Use Mobile Banking Services in Kuwait: Extending the Expectation-Confirmation Model,” Asia Pacific J. Inf. Syst., vol. 31, no. 2, pp. 141–184, 2021, doi: 10.14329/apjis.2021.31.2.141.
[7] A. I. Munthe, “Penerapan Uang Digital Terhadap Efisiensi Transaksi di Sektor UMKM,” J. Ilm. Ekon. Dan Manaj., vol. 2, no. 12, pp. 268–274, 2024, [Online]. Available: https://doi.org/10.61722/jiem.v2i12.3133
[8] K. B. Suteja and M. P. Ariasih, “Penggunaan Terhadap Kepuasan Nasabah Pada Pengguna Mobile Banking BCA,” vol. 7, no. 1, pp. 344–350, 2025.
[9] Arie Setyo Dwi Purnomo and D. D. Ramadhani, “Pengaruh Manfaat, Kemudahan terhadap Minat Pemakaian Financial Technology Pada Penggunaan Pembayaran Digital UMKM di Sumenep,” AKUNTABILITAS J. Ilm. Ilmu-Ilmu Ekon., vol. 14, no. 2, pp. 17–30, 2022, doi: 10.35457/akuntabilitas.v14i2.2505.